Vazgeçmek, Büyük İstifa’dan çok önce modaydı. İşçileri geçiş yapmaya iten sadece salgın değildi.
ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS) verilerini analiz eden en son LendingTree araştırmasına göre, 2012 ile 2022 arasındaki son on yılda, ortalama iş süresi yaklaşık %11 düşerek 4,6 yıldan 4,1 yıla düştü.
İşte kalma süresindeki en büyük düşüş, %12,5 düşüşle 3,3 yıldan 2,8 yıla düşen 25 ila 34 yaş arasındaki işçilerde yaşandı. 35 ila 44 yaş arasındakilerin görev süresi 5,3 yıldan 4,7 yıla düştü. 45 ila 54 yaş grubundakiler için 7,8 yıldan 6,9 yıla kaydı; 55 ila 64 yaşındakiler, 10,3 yıldan 9,8 yıldan sonra ayrıldı ve 65 yaş ve üstü olanlar için görev süresi, 10,3 yıldan 9,9 yıla çok az bir düşüşle (%3,9) gerçekleşti.
“Daha kısa görev süreleri, tüm insanların işlerinden nefret ettiği ve bir an önce işi bırakmak için sabırsızlandığı anlamına gelmez, ancak bu, çalışanların daha yeşil otlaklar aramaya veya başka bir şekilde yeni bir şeyler denemeye biraz daha istekli olabileceğini düşündürür. Lending Tree kıdemli ekonomisti Jacob Channel, Yahoo Finance’e verdiği demeçte, bir zamanlar öyleydi.
“Ve bu kötü bir şey değil. Size daha fazla para ödeyecek veya başka bir şekilde size daha iyi davranacak yeni bir işveren aramanın kesinlikle yanlış bir yanı yok.”
İşverenler kısmen yaşlanan bir nüfustan kaynaklanan işgücü kıtlığıyla karşı karşıya kalırken, işçiler daha iyi fırsatlar elde etmek için geçmişte olduğundan daha büyük dalgalar halinde işi bırakmaya devam ettikçe, bu eğilimin devam etmesi muhtemeldir.
Ve dışarıda gidebilecekleri pek çok iş var. En son BLS raporuna göre, şu anda her işsiz işçi için, pandemiden önceki diğer tüm noktalardan daha fazla açık olan yaklaşık iki iş (1,8) var.
İşçileri dışarı çıkaran nedir?
Payscale’in Tutma Raporuna göre, çalışanların yeni bir iş için gemiden atladıklarını söylemelerinin ana nedenleri: bir şirketin sallantılı iş görünümü, haksız ücret algısı, keskin bir işyeri kültürü ve kötü yönetici ilişkileri.
Payscale, Mart 2018 ile Mart 2023 arasında yürütülen 578.141 ABD çalışan maaş profilini analiz etti.
“Sorunlu bir ekonomide, çalışanlar doğal olarak çalıştıkları şirketin sağlığı hakkında daha fazla endişe duyarlar ve işten çıkarmaların geleceğini tahmin ederlerse veya maaşlarının adaletsiz olduğunu düşünürlerse, özellikle de yeni bir iş arama olasılıkları daha yüksektir. Payscale’in baş insan sorumlusu Lexi Clarke, Yahoo Finance’e verdiği demeçte, azaltılmış bir iş gücünde daha fazla sorumluluk almak.
“Çalışanların işlerinden ayrılma olasılığı şu anda Büyük İstifa dönemine göre biraz daha az olsa da, çalışanlardan gelen taleplerde bir artış var ve şirketler onları elde tutmak için doğrudan ne yapabileceklerini ele almalı” diye ekledi.
Bulgulara göre, birinin özgeçmiş gönderme kararını etkileyen en büyük faktör işten çıkarılma korkusu. Jobscale’in araştırmasına göre, işverenlerinin iş beklentilerinin sağlam bir zeminde olduğunu ve işten çıkarılma ihtimalinin düşük olduğunu düşünen işçiler, bunun iş arama isteklerini üçte birden fazla (%39) oranında azalttığını söyledi. .
Bana parayı göster tatlım
Buna rağmen, iş işçileri elde tutmaya geldiğinde ücret kritik olmaya devam ediyor. Çalışanlar kendilerine adil bir ücret ödendiğini hissettiklerinde işten ayrılma isteği %27 oranında düşüyor.
Bu da bizi çetrefilli ödeme şeffaflığı konusuna getiriyor. Y kuşağı için, ücret şeffaflığında bir artış, yeni bir iş aramaya gitme olasılıklarında %32’lik bir düşüşle sonuçlanıyor. X Kuşağı için bu, %28’e tekabül ediyor ve boomers’ın çıkış yapma olasılığı %21 daha az – belki de her iki neslin de emekliliğe yaklaşması ve yalnızca ücret yerine iş değiştirme olasılığının daha düşük olması nedeniyle.
Ancak Z Kuşağı için, yani 24 yaşın altındaki işçiler için, bir pozisyonun maaşı alenen açıklandığında tepki tam tersi oluyor. Rapora göre, ücret şeffaflığı iş aramada %3’lük bir artışla ilişkilendiriliyor.
Clarke, “Ücret şeffaflığının genel olarak elde tutma üzerinde olumlu bir etkisi olsa da, Z Kuşağı için ciroyu tetikleyebilir,” dedi. “Bunun nedeni, giriş seviyesindeki çalışanların daha az ücret alması ve bunun nedenini anlamamasıdır. Daha kıdemli iş arkadaşlarına sunulan daha yüksek maaş aralıklarını gösteren iş ilanlarını veya diğer şirketlerin iş arkadaşlarına teklif ettiği maaş aralıklarını fark ettiklerinde, bir iş arayanlar.” yeni iş cazip olabilir.”
Clarke, ücret şeffaflığının özünde adil ücretle bağlantılı olduğunu takip ediyor. “Yeni iş ilanları için yayınladığınız maaş aralıkları, benzer rollerdeki mevcut çalışanlarınızın aldığı ücretlerle kıyaslanamazsa, bir hoşnutsuzluk ve işten ayrılma döngüsü bekleyebilirsiniz.”
Son olarak, bir kişinin yöneticisiyle olumlu bir ilişkisi ve bir şirketin kültüründeki genel olarak iyi bir hava, bir işi alıp onu itme güdüsünü ortadan kaldırmak için uzun bir yol kat eder. Bu faktörler ayrılma dürtüsünü sırasıyla %21 ve %22 oranında azalttı.
“İşverenler, çalışanlarına yaptıkları işe saygı duyduklarını göstermediklerinde ve geri bildirimlerini aktif bir şekilde dinleyip yanıtladıklarında, çalışanlar bağlı olmayacak ve kesinlikle yeni bir iş arama olasılıkları daha yüksek olacaktır. dedi Clarke. “İşverenlerin gerçekten tüm çalışan deneyimi hakkında düşünmesi gerekiyor.”
Kerry Hannon, Yahoo Finance’te Kıdemli Muhabir ve Köşe Yazarıdır. Bir işyeri fütüristi, bir kariyer ve emeklilik stratejisti ve “50+ Yaşında Kontrolde: Yeni Çalışma İşinde Nasıl Başarılı Olunur” ve “Zengin Olmak İçin Asla Çok Yaşlı” da dahil olmak üzere 14 kitabın yazarıdır. Onu Twitter’da takip et @kerryhannon.
Yatırım yapmanıza, borcunuzu ödemenize, ev satın almanıza, emekli olmanıza ve daha fazlasına yardımcı olacak en son kişisel finans haberleri için buraya tıklayın
Yahoo Finance’ten en son finans ve iş haberlerini okuyun
